制造业预算管理系统 企业是否遇到这样的困扰 针对以上种种问题,思博《预算管理系统》 咨询项目落地! 1 每年的预算都超支,经营管理目标却总是达不成; 企业预算不清晰,发生问题无人来担当责任; 2 流程管理、制度管理统统失效; 财务预算不合理,费用无管控,利润无保证; 3 4 缺乏高效的经营系统、管理系统、执行系统。 经营管理方法欠缺,总是传统的老一套,全靠拍脑袋决策; 5 6 咨询项目价值 针对培训人员 企业家、企业总经理、企业中高层管理人员 提高预算管理效率,控制企业费用开支; 精准瞄准制造业企业自身需求,确定预算管理系统的解决方案; 将企业财务预算管理的组织、流程、内容、权限和目标高度整合; 3 4 5 以企业战略为核心,以业务目标为驱动; 2 28个行业300家以上企业的经营实战,为建设企业预算管理系统保驾护航! 1 |
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